Voilà, après près de 2 ans, Lexode est enfin complètement vendu !

Petit retour en arrière pour vous expliquer comment ça marche, une cession de site :

  • Octobre 2006 : nos meilleures projections nous montrent clairement que nous lancer sur le front Fiftiz.fr en conservant Lexode.com, ça "le fera pas". Nous commençons à discuter avec des investisseurs de notre possibilité de vendre Lexode pour financer Fiftiz.
  • Novembre 2006 : je fait jouer mes contacts pour qu'un maximum de personnes sachent que l'on vend Lexode. Premiers retours intéressés.
  • Décembre 2006 : Premières discussions avec Adverline / Oxeva, à l'aube des fêtes de Noël.
  • Janvier 2007 : Rencontre technique pour vérifier la viabilité d'une reprise. Signature d'un accord de principe sur le déclenchement d'une vente du site dans les 3 prochains mois.
  • Janvier à Avril 2007 : Mise en relation de nos avocats respectifs pour rédaction d'un acte de vente, et allers-retours entre les parties pour chaque point du contrat. 3 mois ne furent pas de trop ! Début du transfert de compétences.
  • Avril 2007 : Sous la forme finale d'une vente de fonds de commerce, le contrat est signé, le paiement interviendra en 2 fois. 1 partie maintenant, 1 autre partie dans 1 an sans conditions. Cela permet simplement un étalement et fait partie de la négociation que nous avions convenu pour leur faciliter l'acquisition.
  • Mai 2007 : Mises au point techniques finales après acquisition.
  • Septembre 2007 : après l'été, nous faisons un point sur la viabilité de Fiftiz qui n'est pas conforme à nos projections, nous décidons d'arrêter les frais.
  • Juillet 2008 : Après quelques semaines de retard, le 2ème paiement arrive et clôt donc la cession du site.

Plusieurs choses sont à retenir et je vous encourage à les suivre si un jour vous céder votre site :

  • Une cession, c'est long. Entre le moment où nous avons décidé de vendre et où nous avons pu avoir de l'argent pour avancer il s'est écoulé 6 longs mois qui sont rudes quand on lance un projet
  • Vendre la société qui gère le site c'est plus simple que de vendre le site seul. Ayez une société par site dans l'idéal, et épaulez-vous de fiscalistes pour les montages si ce n'est pas le cas.
  • Faites jouer la concurrence, nous avons doublé le prix en changeant d'interlocuteur, puis nous avons identifié le prix "juste" que nous pouvions espérer.
  • C'est un acte avant tout juridique qu'il faut bien encadrer avec des avocats compétents, et où toute vérité est bonne à dire.
  • Les retards de paiements existent et peuvent aussi s'avérer fatals si vous ne les appréhendez pas
  • La transition technique est efficace si elle fait partie intégrante du développement du projet : documentation, versionning, clarté du code.